גלי קור, שלג ואירועי אקלים קיצוניים חושפים את הרגישות של מבנים ותשתיות. הם גם מדגישים את הערך של מעטפת טובה, בידוד, איטום, מערכות יעילות ותכנון שמאפשר המשכיות תפקודית. הסרטון בוחן כיצד אתגר אקלימי יכול להפוך להזדמנות לחדשנות ולשיפור ביצועים. עם זאת, אין פתרון אחד שמתאים לכל מבנה, ואין חיסכון מובטח באחוז קבוע. תכנון נכון מתחיל בנתוני האקלים, בשימושי המבנה ובמצב הקיים, וממשיך בבחינת חלופות לפי עלות, השפעה וישימות. כך קיימות הופכת מתגובה לאירוע לתהליך ניהולי מתוכנן.
קור קיצוני כהזדמנות: תכנון מבנים לאקלים משתנה
תמליל מלא
תמליל מלא של הסרטון
א החדשות האחרונות מארצות הברית נציגות תמונה קיצונית מינוס עשרות מעלות ערים קפועות תשתיות כורסות יותר מ-200 מיליון תושבים נצורים בבתים שלהם הנשיא טראמפ ציץ שמזג אוויר קיצוני הוכחה נגדור את המדעיות על התחמות כדור הארץ זה לא פעם ראשונה. שהוא עושה את זה תכף אני אסביר לכם מה אני צוחק אבל ההורחת שלנו היום טוענת בדיוק ההפך ולא רק עדי מגדל מנכ"לית גרינר קיימות ובנייה ירוקה א שעובדת עם מזמנים חברות וארגונים שמתבודדים גם עכשיו. עם השאלה האמיתית א אם יש שינוי הקלים לא אם יש שינוי הקלים אלא איך שורדים מתכננים ומרוויחים ממנו א אלן העניינים לפני כמה שנים היה מינוס 65 במניסוטה אני זוכר ואז טראמפ בכהונה הראשונה שלו והוא צייץ where is.
this global warming everybody is talking about כאילו יש מינוס 65 ויש התחממות הוא לא הבין שגלובal warמיing לא בהכרח גורם להתחממות מנסוטה אלא ל הקצנה של תופעות מזג אוויר בכל מקורות בעולם אז. היום נדבר על מקור קיצוני הוא לא איום אלא הזדמנות עסקית לא הטת דווקא אז קודם כל חשוב רגע לעצור ולהבין את מה שהסברת כי הכל החלק מאוד גדול זה במרקטינג שאנחנו עושים לדברים וכשאנחנו מדברים על התחממות גלובלית אז. הוא צודק הוא אומר רגע חם לי אני קפה מקור מינוס 40 מעלות בארצות הברית זה לא מספרים שאנשים יודעים להתמודד איתם ואנחנו צריכים להבין שההתחממות הגלובלית כמו שאמרת היא בעצם.
בכתבים הכרחונים נמס באופן כללי אבל היא גורמת לשינוי הקלים שגורמים לקיצוניות כמו המקרה הזה של גל הקור הקיצוני הזה שיש בארצות הברית עכשיו נכון וזה מתבטא בעוד הרבה מאוד דברים כמו שראינו את הצפות הגדולות שהיו בוייטנם ובאסיה א. כמו חום קיצוני שמגיע אלינו אז ימי הנוחות שלנו הולכים ומתקצרים ואנחנו כבר לא נראה מזג אוויר של חורף קיץ תב אביב אנחנו נראה פשוט ניכנס לא נוחות לכאוס בדיוק ומה מייצר כלכלה היציב כלכלה טובה היציבות וברגע שיש לנו. חוסר יציבות אז כל ה כל הכלכלה מתעררת וכמה שאנחנו חווים עכשיו בארצות הברית זה באמת חוסר יציבות מאוד גדול יש המון בתים ו מרכזים ש אז איפה זה פוגש כבר היום את ה את הכסף בפועל את הכיס חברות.
הביטוח מצד אחד אתה אומר הרגולציה הוא לוקח אותה א בעצם אחורה הוא מושך רגל מהרבה מאוד הסכמים ואמנות בינלאומיות שיש ווא אומר אנחנו ארצות הברית לא ניקח בהם חלק אבל. מה שקורה בפועל בשטח זה שחברות הביטוח אומרות חברים, מי שלא התכונן לאירועי קיצון האלה, אנחנו לא נבטח אותו. וראינו את זה בשרפות הגדולות בלוס אנג'לס, אם אתה זוכר, ברור, א, שהמון אנשים נשארו בלי בתים. החברות ביטוח לא הסכימו. לבטח את הבתים שלהם והם נשארו בלי כלום. והם בעצם אלה שיכתיבו את המדיניות. ואנחנו מבינים היום שהרגולטור הוא לא ה בארצות הברית הכלכלה לא רק מוכתבת על ידי הרגולציה ויש לנו הרבה מאוד כוחות וחזקים ש שעובדים לפי החברות.
ביטוח ובהתאם לבנקים כי גם בנק היום לא יתן להשקיע כסף במבנה שלא מכין את עצמו לאירועי הקיצון האלה ממש אינפלצית הקלים שאנחנו מדברים עליה ואנחנו לא מים רק על קור אנחנו מבינים שם כמו שקר ככה יכול להיות גם. חם והקיצוניות או התנודתיות הזאת הולכת להיות מאוד גדולה. אז תחשוב על מבנה שנבנה לפני 30 40 שנה שכל המערכת שלו של ה של הצינורות א הפייפלין כאילו של ה אינסטלציה הכל קופה א החשמל קורס אי אפשר אי אפשר. א ובדיוק זה שרשרת מאוד עולה וחברות הביטוח אומרות אנחנו לא מבטחות אתכם שיהיה לכם בהצלחה אתה רוצה להיות מבותח בוא תוכיח לי שהמבנה שלך יכול לעמוד גם במינוס 60 מעלות גם בפלוס 45 מעלות ולתפקד ולהיות סטינable ואז נכנסות.
לכאן כל הטכנולוגיות שאנחנו מדברים עליהם לערך כל הזמן כל הפעמים שאני מגיעה לפה שאיך אנחנו הופכים מבנה למבנה שהוא יותר זה מתאים א לסביבה ולשינויים שיש היום ומשרט אותנו גם ברגעים ברגעי קיצון כאלה שאנחנו מדברים על טמפרטורה מאוד. נמוכה אז אנחנו רוצים שגם א לא יקפעו הצינורות בבניין שגם הזיגוג שלנו יעמוד בקור הזה ולא יכנס פנימה שהבידוד הטרמי של המבנה בני א יתם שיהיה לנו מערכות הגירת אנרגיה כל נושא היום של ai ואז בסוף על מה. אנחנו מדברים איך אנחנו מעבירים אנרגיה מבניין לבניין כל הנושא של הגירה איך יש הרבה מאוד א מכלי הגירה שלא יכולים לעמוד בתנא אז אתה תוכל למצוא את הקשל זאת אומרת אם אתה מסתכלת על מנכ"ל או יזם שומעים אותנו.
עכשיו מה הם צריכים דבר ראשון לעשות מה הם צריכים לשאול את עצמם על הבוקר כשהם מתכננים משהו האם אני מוכן ויודע להתמודד עם מצבי קיצון כי אני מתכננת בניין ללעוד 100 שנה, לא למחר בבוקר. וההבנה שלנו שבאש שנה. הבאות התופעות האלה הולכות להיות קיצוניות יותר והם הולכות להיות רבות יותר ואנחנו צריכים לוודא שמה שאנחנו אחרת לא יהיה לך ביטוח. לא יהיה לך ביטוח. חברות לא יכולות להתנהל. אנחנו לא יכולים לבנות במינוס 60 מעלות. הרי אף פועל. לא יצא לשטח. אז כל התעשייה הולכת. הסייקלים הולכים להשתנות, זמני הבנייה הולכים להשתנות. וזה לא רק במבנים, זה כאילו לא רק בבתי מגורים, תחשוב בית חולים, הוא לא יכול להתנהל בכלל. אנחנו צריכים לקחת את זה הקצוות, בתי ספר.
איך ילד יכול ללמוד בתנאהם איזה גויר כאלה? אז כל זה והפצוות זה בשני הכיוונים אחד זה לא רק הקור שעליו מכן אנחנו מדברים עליו עכשיו בארצות הברית אלא גם בפלוס 50 מעלות אתה לא יכול לשבת בכיתה וללמוד א. אתה לא גם המזגנים לא בתוח הצליח הם לא הם לא יעמדו בזה העומס יהיה מאוד גדול מערכות החשמל לא יעמדו בזה יצרו חשמל א זה נכון שארצות הברית היום מאוד בעד דריל כל המציאות שטראמפ הביטה זה חזרה ל. א ל לסולר ופחות אנרגיה מתחדשת לצ לצערנו אבל לא תהיה ברירה כי לא נוכל להמשיך לייצר בכמות שאנחנו צריכים ובשביל שבניין יהיה סלף ססטיין צריך לתת לו פתרונות והוא יכול לעשות את זה רק אם יש לו מערכות אגירה.
ומערכות יצור אנרגיה שהם לא תלויות באמת בתשתויות העירוניות יצור להערך למחר שהוא בעצם היום הוא היום הוא אתמול וכל אלה שלא נערכו אז טראמפ לא מבין תסבירי לו לא נפגשתי איתו עדיין לצערי אולי הזדמנות בקרוב זה [צחוק] מתקרביש. ש תודה רבה עדי.
